企業老總自接手企業后，他揮動“事業即人”的旗幟，不斷創新，秉承以人為本的思想，依靠職業辦工辦企業，推出了一系列的改革措施，走出了一條發展創業之路，為使企業發展壯大，由單一加工向深加工延伸。尤其注重產品質量，帶領去也始終貫徹“以質量求生存，以信譽謀發展”的經營方針，從源頭抓起，實行統一管理，統一防疫，嚴把產品出廠關。為保證質量，公司與國家乳業工程技術研究中心攜手，由乳業專家提供技術支持及技術培訓，不斷研究和開發新產品，確保公司的工藝技術水平在國內保持領先地位。

   在銷售上，老總確立先“占領”家鄉遼北市場，再擴展周邊城鄉、服務到戶的戰略。在具體銷售渠道上，改由中間經銷商推售為各地設立配送站分發，直接送奶到戶。由公司直接管理，這樣雖然能解決過去經銷商一味追求利益而造成的種種弊端，可是將原有經銷商的客戶群全部收歸公司管理卻遇到了很大的阻力，在這種情況下，老總多次和經銷商洽談，不斷地做思想工作，允許他們繼續經營公司的產品，給予其銷售政策上的優惠，使他們認識到歸公司直接管理勢在必行，向送奶員工詳細介紹公司情況，宣傳公司的經營理念，保證他們的待遇和報酬......一整套“組合拳”打下來，公司產品如今的產量和銷量節節攀升，輻射面也越來越寬，在遼北地區家喻戶曉。